Riadiaci pracovníci (manažéri) v oblasti financií

.Vedenie, motivácia a rozvoj OTC organizácie
• Dosahovanie finančných cieľov (DSO, ciele riešenia sporov, prvá fakturácia, % zníženia po splatnosti)
• Monitorovanie výkonu a kvality činností vykonávaných OTC oddelením na základe dohodnutých merateľných (KPI's) zabezpečujúcich včasnú reakciu na prípadné nesplnené ciele KPI
• Neustále rozvíjať efektívnu tímovú štruktúru
• Robustné riadenie talentov: vytvorte a rozvíjajte plán nástupníctva, ktorý pomôže prilákať a udržať talenty v rámci organizácie OTC
• Proaktívne sa zapájajte do zainteresovaných strán na vyššej úrovni a rozvíjajte vzťahy až po úroveň viceprezidenta a prezidenta
• Zabezpečiť vysoký štandard zákazníckych služieb a zachovanie spokojnosti
• Viesť v iniciatívach na zlepšenie ziskovosti prostredníctvom neustáleho zlepšovania alebo optimalizácie nákladov
• Zaručenie dodržiavania zásad, postupov, SOX pre všetkých členov tímu/skupiny
• Zabezpečenie včasného vykazovania kľúčových finančných informácií
• Zabezpečenie dodržiavania etických a účtovných zásad
• Zabezpečiť, aby externí partneri (napr. PWC) a regionálni partneri dostávali presné a včasné informácie
• Zabezpečenie úplného, ​​presného a včasného spracovania denného objemu transakcií