Špecialisti v oblasti stratégie a rozvoja

- Správa a udržiavania dodávateľského portfólia.
- Aktívna komunikácia s dodávateľmi.
- Vyhľadávanie nových dodávateľov.
- Vyjednávanie dodacích podmienok a uzatváranie kontraktov.
- Dopytovanie cien katalógových aj výkresových dielov.
- Dopytovanie konštrukčných zmien.
- Implementácia konštrukčných zmien u dodávateľa.
- Aktualizácia nákupných dát (cenníkov, dodacích dôb, veľkosti dávok).
- Technická znalosť pri nákupe náradia a nástrojov.
- Skúsenosti s obstarávaním réžijného materiálu.
- Schopnosť riadiť a spracovávať operatívnu nákupnú agendu.
- Príprava a reporting KPI.
- Dosahovanie úspor v zmysle definovaných cieľov.
- Príprava podkladov pre rozpočet z hľadiska nákupných cien.
- Koordinácia aktivít strategického nákupu komodít s materskou spoločnosťou vo Francúzsku.
- Koordinácia aktivít strategického nákupu s ostatnými dcérskymi spoločnosťami v skupine Pellenc.
- Zlepšovanie procesov strategického nákupu.
- Aktívna spolupráca s ostatnými oddeleniami (konštrukcia, supply chain, expedícia, kvalita...).