- Zodpovednosť za vedenie prevádzky, za jej hospodársky výsledok
Riadenie výrobných procesov, jednotlivých oddelení, technológií, kvality a pod. Tvorba rozpočtu, strategické plánovanie, investície Zodpovednosť za efektivitu výroby, znižovanie nákladov Zodpovednosť za technickú stránku výroby (stroje, investície, výrobné kapacity a možnosti, a pod.) Zodpovednosť za rast spoločnosti (nové ciele, plány, inovatívne riešenia) Účasť na rokovaniach s obchodnými partnermi (tvorba cenových kalkulácií pre zákazníkov a materskú spoločnosť, zodpovednosť za obchod a predaj) Výber adekvátneho obchodného partnera a uzatváranie pracovných podmienok Aktívna spolupráca a pravidelný reporting pre Generálneho riaditeľa a materskú spoločnosť Dodržiavanie a šírenie povedomia v oblasti BOZP a PO, interných predpisov a nariadení spoločnosti Profiremné myslenie, lojálnosť voči spoločnosti, správanie sa primerane pracovnej pozícii Plnenie pokynov nadriadeného pracovníka podľa organizačnej štruktúry