1341
Dátum začiatku
Tvorba a implementácia stratégie: Navrhovanie dlhodobých strategických cieľov a plánov organizácie. Vyhodnocovanie externých a interných faktorov ovplyvňujúci rozvoj organizácie. Spolupráca s vedením pri definovaní vízie, poslania a kľúčových hodnôt spoločnosti. Koordinácia strategických projektov: Riadenie kľúčových projektov súvisiacich so stratégiou organizácie. Zabezpečenie spolupráce medzi oddeleniami Finančné a operačné plánovanie: Monitorovanie výkonnosti organizácie a návrh optimalizačných opatrení. Komunikácia a reporting: Pravidelný reporting dosiahnutých výsledkov vrcholovému manažmentu. Prezentovanie plánov a projektov zainteresovaným stranám.