Manažér/manažérka nákupu zohráva kľúčovú úlohu v úspechu spoločnosti prostredníctvom efektívneho riadenia nákupného procesu a dodávateľských vzťahov. Ich hlavnou zodpovednosťou je usmerňovanie zamestnancov oddelenia s cieľom dosiahnuť strategické ciele organizácie, pričom kladú dôraz na neustále zlepšovanie a optimalizáciu nákupných činností.
Kľúčové povinnosti:
- Usmerňovanie zamestnancov: Vedenie a podpora tímu s cieľom zabezpečiť splnenie firemných cieľov a strategických zámerov.
- Prehodnocovanie dodávateľov: Pravidelná analýza a hodnotenie dodávateľov s cieľom dosiahnuť optimálne cenové podmienky a kvalitu materiálov.
- Nákup materiálu: Zabezpečenie adekvátnej kvality a množstva materiálu, ktoré spĺňa požiadavky výroby a prispieva k efektívnosti celého procesu.
- Komunikácia s dodávateľmi: Aktívna komunikácia so všetkými dodávateľmi o aspektoch obstarávania potrebného materiálu pre výrobný proces.
- Analýza a reporting: Mesačné zhromažďovanie, analýza a prezentácia údajov o nákupoch a zakúpenom materiáli manažmentu spoločnosti.
Požiadavky a benefity:
- Strategické myslenie: Schopnosť plánovať a realizovať strategické nákupné aktivity, ktoré podporujú rast a efektivitu spoločnosti.
- Analytické zručnosti: Dôraz na analýzu dát a ich interpretáciu pre optimalizáciu nákupného procesu.
- Tímová práca: Schopnosť pracovať v tíme a efektívne komunikovať s rôznymi oddeleniami v rámci organizácie.
Manažér/manažérka nákupu je neodmysliteľnou súčasťou organizácie, ktorá zabezpečuje, že všetky nákupné činnosti sú vykonávané v súlade s obchodnými cieľmi a stratégiami. Ich schopnosti a prístup prispievajú k celkovému úspechu a konkurencieschopnosti spoločnosti.