Prezidenti a generálni riaditelia podnikov a organizácií

• Rozhodovanie o všetkých otázkach organizačného charakteru a obchodného vedenia spoločnosti (Decision-making in all organizational and business management matters of the company). • Rozhodovanie o všetkých technických otázkach a veciach vnútornej prevádzky (Decision-making in all technical matters and internal operational issues). • Rozhodovanie o všetkých veciach vo veci vedenia účtovníctva, obchodnej taktiky, príprave obchodných zmlúv a personálnej politiky spoločnosti (Decision-making regarding accounting management, business strategy, contract preparation, and HR policy) • Zodpovedanie za hospodárenie a riadenie spoločnosti (Responsibility for the company’s economic management and leadership). • Zodpovedanie za priebežné plnenie a dosahovanie stanoveného finančného plánu (Responsibility for the continuous fulfillment and achievement of the financial plan). • Kontrolovanie dodržiavania procesov v rámci spoločnosti (Monitoring compliance with internal company processes). • Navrhovanie krátkodobej a dlhodobej stratégie spoločnosti (Proposing short-term and long-term corporate strategies). • Navrhovanie a schvaľovanie nových možností pre dosahovanie zisku (Proposing and approving new opportunities for profit generation). • Zastupovanie spoločnosti pri dôležitých obchodných rokovaniach a vyjednávaniach (Representing the company in key business meetings and negotiations). • Komunikovanie s členmi vrcholového manažmentu spoločnosti a ostatných oddelení (Communicating with top management and other departments). • Vypracovávanie a posielanie pravidelných reportov materskej spoločnosti (Preparing and submitting regular reports to the parent company).