Prezidenti a generálni riaditelia podnikov a organizácií

-Vedenie a riadenie maloobchodnej siete s 45 predajňami so samostatnou výrobou - vedenie a riadenie všetkých oddelení podniku( výroba, logistika,maloobchod, marketing, HR, správa majetku -nastavenie a dodržiavanie strategických obchodných cieľov - plánovanie tržieb predajní a finančné reporty - plánovanie výroby a kolekcií - cash flow a kontrola prevádzkových nákladov - evidencia a prehľad všetkých KPI spoločnosti - príprava správ a reportov pre majiteľov spoločnosti - sledovanie marketingových plánov v spolupráci s mark.oddelením - zavádzanie nových procesov do tradičnej spoločnosti - účasť na pravidelných meetingoch a teambuldingoch - nastavenie a dodržiavanie firemnej kultúry spoločnosti - sledovanie a dodržiavanie predpisov a platnej legislatívy

Výhody:

• - zázemie malej spoločnosti rodinného typu - možnosť realizácie v podobe prinášania inovácií - firemné auto - ročný bonus naviazaný na KPI - vzdelávanie