Podrobný popis práce: 1. Riadenie projektov- Vedenie projektov v rámci rozvoja podnikania. Plná zodpovednosť za riadenie projektov, Riadenie ostatných členov projektového tímu, Zabezpečenie plynulého plánovania, harmonogramu, sledovania a realizácie projektu.2. Realizácia projektov
Priamy a nezávislý kontakt s partnermi BU v súvislosti s novými projektmi – vývoj nových produktov, opätovné uvedenie na trh, propagačné aktivity atď, Zabezpečenie všetkých relevantných a potrebných informácií pre projekt zo strany BU aj prevádzky (objem, načasovanie, kapacity atď.), Príprava komentárov do PDR, Organizácia prípravy relevantných návrhov nákladov na produkt a konečných IBR. 3. Organizácia projektových stretnutí- Organizácia projektových stretnutí s inými internými oddeleniami s cieľom informovať ich o projekte a diskutovať o otázkach vyplývajúcich z implementácie projektu so všetkými relevantnými oddeleniami, Prezentácia pokroku projektu, zhrnutie úloh, príprava a distribúcia zápisníc, Podpora produktivity Položky programu Capex, ktoré sa majú realizovať včas a podľa skutočného rozpočtuNavrhovanie, hodnotenie a implementácia výsledkov projektov produktivity, zabezpečenie nepretržitého procesu porovnávania materiálov, pracovnej sily, organizácie a kvality/dizajnu, Kontakt s konverzným tímom, miestnym a centrálnym inžinierstvom a inými závodmi v prípade produktivity (napr. presuny produktov) a kapitálových investícií (napr. optimalizácia procesov, kapacita atď.) 5. Účasť na hodnotení skúšok a výsledkov testov s novými surovinami a obalmi Výhody:
- Doplnkové dôchodkové sporenie, Multisport karta, Životné poistenie, Rekreačné poukazy, Pracovné výročia, Program pomoci zamestnancom, Iné výhody kariérny postup, vzdelávacie programy, ročná valorizácia základných miezd, firemné podujatia .