určenie a definovanie rozsahu, cieľov a časového harmonogramu projektu a predvídanie zdrojov potrebných na dosiahnutie cieľov a efektívne a účinné riadenie zdrojov
vypracovanie a riadenie podrobného harmonogramu projektu a plánu práce
poskytovanie konzistentných aktualizácií projektu rôznym zainteresovaným stranám, pokiaľ ide o stratégiu, úpravy a pokrok meranie výkonnosti projektu s cieľom identifikovať oblasti, ktoré je potrebné zlepšiť
Príprava prezentácií, správ, prehľadov a dokumentov potrebných pre manažérske rozhodovanie a vizualizácia súčasného a budúceho stavu projektov
Výmena poznatkov a poskytovanie poradenstva na úrovni medzi jednotlivými prúdmi a na základe toho prijímanie relevantných a aktívnych opatrení, ak potenciálne riziká a problémy ovplyvňujú realizáciu projektu